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会议要求,一是体系转版要与实际工作相结合,要善于取人之长、补己之短,全方位、多渠道调查了解企业管理发展的真实情况,围绕内部管理短板,形成管理合力;安全生产管理体系二是体系转版要与精益管理相结合,准确把握体系转版与精益管理相互促进的内在逻辑关系,以管理模式倒逼企业变革、带动企业发展,运用好精益管理工具,打通精益管理“经络”,将体系转版工作中的重点和难点问题转化为有效的精益课题;三是体系转版要和高质量发展相结合,iso14001标准按照质量体系标准新要求,评估质量方针与质量目标的适宜性,围绕高质量发展开展体系转版大讨论,主动自查自纠,积极提出合理化建议,为企业高质量发展献计献策。