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实施《企业识产权管理规规范》的目的
管理的根本作用在于,聚合各类资源,协调相互关系。管理的目的是获得高效、高收益。
问题源于管理,问题止于管理。管理出效率,管理出效益。这些都是企业家门耳熟能详的警句名言。“恒久光电”只因小小的专利缴费管理问题,造成公司上市融资被叫停的重大损失。大量资金投入项目后,最终发现有他人专利布局而无法实施,造成难以挽回的经济损失,也是因为研发立项程序管理问题。泰勒对装卸工的操作管理改进、纪尔布雷斯对砌砖工序的改进大大提高效率,提高了企业收益,改善了劳资关系。
总之,实施《企业知识产权管理规范》的目的就是提高企业运营效率,实现最佳收益。作为企业生产经营战略资源的知识产权,如果未能得到有效管理,即便是通过了ISO9000认证,也一定不是完善和规范的管理,一定隐含经营风险,一定没有实现最高效率、最高回报,企业也就一定还有很大潜力可挖。