正确看待供应商的ISO9001认证

企业加强管理供应商内部动作成本、流程简化之重要条件，目前企业已将通过ISO9001认证供应商入门的门槛，没有过ISO9001认证之供应商就没有资格成为企业供应商。企业为何做这样的要求呢？供应商对此有很大的不解？企业之意不解不解导入ISO9001之好处，企业为何如此强调呢？
因为ISO9001认证不仅能为公司建立一套制度化管理体系，公司工作流程，提高工作效率，降低成本，持续改进企业产品质量和服务的质量，另工作人员可做到有章可循有据可查，防止人员流动导致公司知识财产的损失等。同时也是树立企业形象，开拓业务、开拓市场之需要，身为客户，强制性要求也有其道理，其目的还是为求达到供方互利关系。毕竟供应商导入国际性标准后，管理系统和品质系统，生产系统得到了有效改进，有效实现供方之互利关系。
ISO9001质量体系认证并取得了认证证书，是否就说明该应商的质量体系是否有效的运行，成为欠产考虑的焦点，ISO9001质量体系认证的企业中，有的企业产品品质大幅度提高，经济效益十分显著，甚至在企业内滋生恶习，学得ISO9001导入成为它们内部的负担，对于相关记录、相关文件感到繁琐、并抱怨为何做此记录，对此产生反感，厌恶，在过去审核的供应商中，有遇到过不知道公司之方针、目标的管理人员；不晓得有程序文件之部门的主管，不知道产品检验标准检验员，没有培训甚至没有见过操作指导书的操作员。

对此现象，供应商管理人员只能重新对供应商相关部门主管灌输观念，另其重新建立并有效将体系运用于各个环节中，其一达到本企业要求标准;其二提高供应商各个环节的管理，管控，有效降低成本，达成持续改进。