河南ISO9000认证申请条件有哪些?河南众智ISO9000认证中心指出，ISO9000系列标准的颁布和实施，打破了河南ISO9001认证机构以往单一制定技术标准的格局，不仅把标准化活动同贸易紧密地结合起来，引起产业界乃至政府对标准的重视，而且把系统理论引进了标准化，提出了建立文件化管理体系和管理体系认证等一系列概念。组织为了实施质量管理体系，必须识别这些过程，确定这些过程的顺序和相互作用，确定为确保这些过程有效运作和控制所需要的准则和方法；确保可获得必要的信息以支持这些过程的有效运作和，测量、和分析这些过程，并实施必要的措施以实现策划的结果和持续改进。
从顾客的质量要求，到体系文件和质量活动都应该着眼于动态控制。河南ISO9001认证标准要求对质量体系实施动态管理。ISO14001认证机构收到材料后，组织原来的审核小组的成员对纠正措施的效果进行跟踪审核。如果审核结果表明被审核方报来的材料详细确实，则可以进入注册阶段的工作。（众智认证）ISO14000环境管理体系程序文件是组织内部科学的管理制度，是各级人员必须遵照执行的法规性文件；同时，它也是组织对其员工进行岗位培训和业务考核的基本内容及指导、检查、改进相关业务工作的重要依据，也是第三方认证机构实施外部审核的依据之一。
河南ISO9001认证标准。ISO9000认证体系是一个较主观的标准。检验的依据也是公司主观制定的标准。容易出现产品虽然符合ISO9000认证文件要求但并不能很好的满足客户的要求的不良现象。环境问题已成为绿色贸易壁垒，影响贸易的发展。监视包括评审整个培训过程的四阶段中的每个阶段监视应由有能力的人员依据组织形成文件的程序进行。
与先进管理方法接轨，提高管理水平。ISO9000的评审人员在对某公司进行评审时发现：这家公司的制度非常完善，工作程序也完全符合ISO9000年版标准的要求，程序文件所规定的表单记录的填写非常完整。这家公司因此获得了ISO体系的认证。
在河南ISO9000质量认证标准中，内审人员的要求一般如下：
1、内审人员的资格条件：
a)内审人员应是所在部门负责人或主要骨干。
b)内审人员必须通过ISO9001质量管理体系内审课程培训并考试合格。
c)内审人员必须由总经理确认授权。
2、内审人员的职责
a)内审组长的职责
-组建审核组，选择审核成员；
-制定审核计划，准备工作文件，布置审核成员工作；
-主持审核会议，控制现场审核实施，使审核按计划和要求进行；
-确认内审员审核发现；
-提交审核报告，向受审核方提出纠正建议和要求；
-整理审核实施中形成的所有文件，并做好分发，归档工作。
b)内审员职责
-根据河南ISO9001认证内部审核要求编制检查表；
-按审核计划完成审核任务；
-将审核发现形成书面资料,编制不合格项报告,并整理、保存与审核有关的文件；
-支持配合审核组长工作，协助受审核方制定纠正措施，并实施跟踪审核。
-参加公司组织的第二方审核。
3、ISO9001内部审核人员的管理
a)挑选符合条件的人员接受质量环境管理体系内审课程培训，内审人员的数量、素质应能满足内审需要。
b)选择与受审核方无直接责任的内审人员进行内审活动，以确保审核的性和公正性。并经总经理授权后开展工作。
c)审核时，应对内审人员予以专业知识，工作能力和工作表现考核。
ISO9000认证体系是一个较主观的标准。检验的依据也是公司主观制定的标准。容易出现产品虽然符合ISO9000认证文件要求但并不能很好的满足客户的要求的不良现象。环境问题已成为绿色贸易壁垒，影响贸易的发展。监视包括评审整个培训过程的四阶段中的每个阶段监视应由有能力的人员依据组织形成文件的程序进行。与先进管理方法接轨，提高管理水平。ISO9000的（众智认证）评审人员在对某公司进行评审时发现：这家公司的制度非常完善，工作程序也完全符合ISO9000年版标准的要求，程序文件所规定的表单记录的填写非常完整。这家公司因此获得了ISO体系的认证。从这一意义上说，ISO14000认证是企业通向将来交易市场的通行证。
ISO14001认证做为一个有效的手段和方法，该标准在企业原有管理机制的基础上建立一个系统的管理机制，这个新的管理机制不但能完善企业环境管理水平，而且对企业整体管理水平的提高也有较大的促进作用。ISO在成功制定河南ISO9001认证系列标准的基础上，开始着手制定标准序号为ISO14001的系列环境管理标准。质量管理体系认证中心一直提倡认证以后的有效实施，以期提高管理绩效。
我们目前正在试图制定一套衡量企业系统运作情况的指标，希望将ISO9000带给企业的效益进行量化。无论是公司内控规范还是ISO9001标准，都是在强调事先的计划概念，通过事先的措施来防范事后的风险的发生，同时都是基于动态管理的思维，讲求测量、分析、改进，但是两者在不同领域的关注程度是不一样的。ISO9000族标准在2000年进行修订的主要原因是为了给标准的使用者提供一个机会，以提高其商业活动的竞争力和促进组织内部主要工作的持续改进。为了解质量管理体系标准使用者的实际需要。
